Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
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Nº de artículo: 87922031

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  • 目的を達成するために、 組織を動かし、 〝時間的余裕〞を生み出す実践法とは? プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。 企業活動を行っている組織に属しているならば、 個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。 本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した 「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)」を根幹として、 株式会社ビーイングコンサルティングで、 数々の成果を生み出してきたコンサルタントが 20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げた プロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。 それは、「現在から将来にわたって繁栄し続ける」という 組織の目的を達成するために、 進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、 業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。 プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、 何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、 そして、どうすれば定着するのか……。 ここに悩みを持つ経営幹部、部門長、マネージャー層に解決の方向性を示す。 (目次) PartI なぜ、プロジェクトには“余裕がないのか? PartII 「決めないことを決める」ことで目的共有を PartIII これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に! PartIV プロジェクトの制約を見つけ出す PartV そこに、計画的な「安全余裕」を…… PartVI 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理 PartVII マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で PartVIII “計画をつくらない計画で進めよう PartIX プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣
Publisher プレジデント社
Publication date January 27, 2022
Language Japanese
Print length 200 pages
ISBN-10 483345193X
ISBN-13 978-4833451932
Item Weight 260 g
Dimensions 5.24 x 0.67 x 7.44 inches (13.3 x 1.7 x 18.9 cm)

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後藤 智博 , 渡瀬 智 Management Editorial Review

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